浙商中拓(000906.CN)

浙商中拓2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-20 20:40    来源:同花顺

浙商中拓(000906)(000906)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2020年,受中美贸易关系以及全球疫情冲击影响,国际环境日趋复杂,在此形势下,政府充分发挥财政政策和货币政策的跨周期调节和结构调整作用,国内经济稳步复苏,为企业复工复产创造了良好的外部环境。公司密切关注并应对新冠疫情及行业形势变化,重点加强业务风险全程管控,强化经营资产管理和客户信用管理,发挥事业部专业分工及区域平台协同作用,紧抓产业链上新模式、新业态机会,有效抵御了疫情冲击,实现稳健经营。

报告期内,公司实现营业收入453.81亿元,同比增长47.90%;归属于上市公司股东的净利润1.95亿元,同比减少33.93%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2.01亿元,同比增加14.89%。

报告期内,公司各项工作取得有效进展。

(一)做专做精大宗商品集成服务

报告期内,公司业务规模快速增加,销售各类金属材料886万吨,同比增加53.40%;铁矿石579万吨,同比增加14.67%;煤炭432万吨,同比增加55.94%。

贸工一体:中拓新材料年产60万吨的优特钢精线建设一期项目已投入生产运营,目前一期2号酸洗线已建成投产,进一步扩大项目产能,为紧固件市场提供更优质的服务;在江西投资建设的萍乡废钢加工基地已竣工并顺利投产,与新天钢集团、天津天道集团成立废钢合资公司,7月业务已正常开展,废钢产业链进一步完善,业务量已突破30万吨/月;与山西立恒钢铁集团合作推进的晋南钢材智能服务中心项目(项目主体:山西恒旺拓园物流科技有限公司)已完成施工,致力于打造集智能仓储、钢材销售、直发配送、智慧运输、加工服务、存货金融、电子商务、大数据分析等为一体的工业服务综合体。

内外一体:开拓周边国家市场,扩大韩国、菲律宾出口规模,完善巴基斯坦等国家的板材品种销售渠道;引进专业的浆纸团队,进一步丰富国际业务品类;成立国际事业部运管中心,完善组织架构和人才队伍建设,为海外业务开拓提供专业性支撑。

产融一体:报告期内,公司创新物流金融商务模式,充分利用在渠道、技术、公信力等方面的优势,积极与银行开展合作,着力解决行业痛点问题。公司目前已与无锡农商行、湖南三湘银行及浙商银行(601916)达成合作协议且已有十余个项目落地;积极推广国内信用证、E信通等金融产品,拓宽服务融资渠道。

(二)强化风控管理体系建设

报告期内,公司持续加强风控系统智能化布局,致力于实现对客户信用风险、价格风险、单据风险等方面智能化管控。报告期内,公司自管加监管仓库全部安装使用独立开发的WMS系统,推进物联网、区块链在物流金融上的试点,风控体系智能化稳步推进。每日跟踪疫情进展,建立国内外疫情数据和信息体系,关注其对经济形势、行业产业链影响,为公司动态调整经营管理计划提供支撑;全面排查疫情态势下合同履约或有风险,梳理业务合作方经营状况,提前预判、规避风险事件发生。

(三)聚焦高质量发展

公司坚持提质增效,聚焦高质量发展,不断提升运营质量。报告期内,公司聘请国际咨询公司科尔尼(A.T.Kearney)为公司制定“十四五”(2021-2025)战略规划,为公司未来发展方向、发展路径以及需要打造的资源和能力提供具体方案;强化全员资产管理意识,每月召开经营例会,重点梳理和分析资产经营质量,有针对性地制定改进和提升举措;梳理业务部门定位,进一步明确重点区域、品种和业态,优化资源配置,集中力量锻造“长板”;完善“四新业务”(新品种、新区域、新业态和新团队)管理,加快团队融入,促进“四新业务”达产达效;针对运营质量不佳的部门,内部开展管理诊断,通过组织赋能弥补其短板和不足,提高运营效率。

(四)推进信息化系统建设

报告期内,根据公司“数字中拓”战略规划,公司不断完善配供配送、价格风险管理(PRM)、智慧仓储(WMS)、客户关系管理(CRM)等系统,并与公司内部SAP、OA等管理信息化系统实现互联、互通,管理效率不断提升,有效支撑了公司业务发展。同时,公司积极推进物联网、区块链等新技术的应用,为公司打造新型商业模式提供技术支撑。

公司计划未来3年内构建一个基于数字资产运营的数字化供应链生态,提升集成服务、数字风控和数字创新三大能力,打造业务、数据、技术三大中台。目前,公司已成立数字科技部统筹工作,正在推进IT治理以及主干道工程建设项目。

(五)加快内部改革创新

报告期内,公司持续通过组织改革释放企业活力,继续推进组织架构深度变革,在事业部内推进事业部运管中心建设,先后在工程物资事业部、国际事业部和板带事业部等成立运管中心,深入探索事业部实体化、专业化运作;在上海、广东推进区域平台试点,聚焦公共关系管理、集约化管理、资源配套支持等方面,强化业务的“属地化”管理和支撑,打造区域“中拓品牌”。公司积极响应浙江省“凤凰行动”计划,推进浙江海运集团资产重组。报告期内,公司对交易方案做出调整,新增配套募集资金并引入战略投资者永富实业,并拟与浙江永安国富实业有限公司及其股东永安国富资产管理有限公司在期现结合、风险管理、资本运营等方面开展战略合作,构建金融业与客户全链条集成管理和一站式服务的战略伙伴关系。

(六)深化人才培养和激励机制

公司积极打造“创业者的平台,创业家的乐园”,强化人力资源建设和智力支撑。选人用人方面,公司坚持“六有六能”市场化机制,通过公开招聘和内部选拔,加大优秀年轻干部选拔任用,畅通人才发展通道。人才培养方面,定期举办导师带教训练培训,有效开发内部智力资源;借助中拓E企学平台、中欧在线平台,实现员工线上培训常态化,赋能员工快速成长。人才激励方面,公司在浙江省国有上市公司中率先实施期权激励计划,向激励对象授予4,563万份股票期权,占公司总股本6.8%,已完成首期3,737万份股票期权授予登记工作,进一步深化公司与员工间利益共享、风险共担的长效激励约束机制。二、公司面临的风险和应对措施 公司在日常经营中面临的国家政策及行业风险、现货库存跌价风险、汇率风险、合作商信用风险是公司主要风险。 1、国家政策及行业风险 公司所在的行业景气度与宏观经济形势密切相关,容易受到国家货币政策、财政政策、行业调控政策以及突发事件(如新冠肺炎疫情)等的影响。 对策:积极关注国家相关政策及行业最新情况,客观分析和研究市场,采取有效措施灵活应对,重点防范库存及资金风险;做好突发事件的研究分析,主动把握和创造经营机会,确保达成公司经营目标。 2、现货库存跌价风险 公司大宗商品板块日常经营中现货库存可能面临较大的跌价风险。 对策:为规避日常经营中现货库存带来的跌价风险,公司在库存管理策略方面采取快进快出的运作模式,缩短库存周转期,降低跌价风险。如遇阶段性高库存跌价风险,公司将利用套期保值工具在金融市场进行风险对冲,并实时监控市场价格波动,以锁定经营中的合理利润,防范跌价风险。 3、汇率风险 公司现有国际贸易面临着汇率风险。 对策:在贸易合同签订环节争取向上下游转嫁汇率风险;通过外汇套期保值对冲风险。 4、合作商信用风险 大宗商品行业存在赊销交易,且交易金额巨大,在行业和市场环境恶劣的情况下,部分合作商存在履约困难,如合作商选择不慎,将给公司带来较大资金风险。 对策:公司将进一步加强合作商资信调查工作,选择有实力的合作商;并对合作商进行评估分级、授信管理和日常走访;同时尽量采用资产抵押和其他有效担保手段,以降低合作商的信用风险。三、核心竞争力分析 公司致力于成为行业领先的生产资料供应链集成服务商,围绕全产业链各环节搭建集成服务平台,为客户提供端到端的产销衔接、库存管理、物流配送、半成品加工、套期保值等全链条集成化管理和一站式服务。公司具有强大的大宗商品供应链集成服务能力,包括资源采销全球化、仓储运输网络化、加工服务定制化、供应链金融平台化、价格管理体系化等,各项业务协同发展,客户拓展能力不断增强,报告期内活跃客户总数超过5,000家。 (1)先进的信息化及智能化管理体系 公司线上自建“中拓钢铁网”(www.zt906.com)和手机客户端APP,为核心业务提供配套支撑,同时不断完善客户关系管理(CRM)、配供配送、智慧仓储(WMS)、价格风险管理(PRM)等系统,并与公司内部SAP、OA等管理信息化系统实现互联、互通,将公司打造成为生产性服务业领域的信息化管理专家。目前,公司积极推动物联网、区块链等新技术应用,为公司打造新型商业模式提供技术支撑。 (2)健全的全流程风险控制体系 风险管控能力一直是公司重点打造的核心竞争能力之一。“经营企业就是经营风险”,公司坚持“风险第一,效益第二,规模第三”的经营理念和“全员、全面、全程、全体系”的指导思想,持续优化和完善风控体系。公司对业务全过程进行360度审视,事前严格执行客户资信准入及五级评级制度,把关合作客户质量;事中强化货权管控、加强单据管理,注重检查核实客户经营生产情况,实时了解客户最新动态;事后及时处置以及进行内部培训教育,将防范风险嵌入业务发展和管理全过程。同时,公司积极探索智能风控,通过嵌入物联网、区块链等新技术提升风控水平。 (3)完善的市场化人才激励机制 公司以开放包容的企业文化结合市场化制度作为保障,持续整合并优化有利于创业成功的各种要素资源,深入实施资源平台化战略,致力于成为创业者的平台、创业家的乐园;始终坚持市场化的绩效机制,深化“人员能进能出、职位能上能下、薪酬能多能少”的选人用人机制,“强人”“能人”一人一策;实行严格竞争淘汰机制,激发组织内部活力;发挥员工主人翁精神,完善新设子公司管理团队的持股制度;优化经营管理团队中长期激励约束机制,在浙江国有上市公司中率先推出股权激励方案,先后完成限制性股票激励计划及期权激励计划。 (4)良好的企业品牌形象 公司作为国有控股上市公司,已连续11年上榜“财富中国500强企业”(2020年排名136位),主体信用等级提升至AA+,2020年入选“全国供应链创新与应用试点第一批典型经验做法试点主体”,在中期评价中获得“优等”,并入选“浙江省物流创新发展试点名单”。行业经验、管理机制及专业化人才等系统性综合优势明显。公司长期积累的良好品牌形象为公司的长远发展奠定坚实基础。